عروض ممنهجة

خدماتنا

من جولات الدمج التي تستغرق أسبوعاً واحداً إلى خطط استراتيجية للذكاء الاصطناعي مدتها 4 أسابيع. يتم تحديد نطاق كل خدمة بناءً على مؤشرات الأداء أولاً، وتُقدم عن بُعد، وبتسعير واضح ومسبق.

خدمات المشاريع

مشاريع محددة النطاق تحل مشكلة معينة في أوراكل EBS خلال أسابيع أو أشهر. يتوفر إثبات المفهوم (POC) عند الاقتضاء.

لوحات التحكم والتقارير الذكية لأوراكل EBS

لمن هذه الخدمة: للمديرين الماليين (CFOs) ومديري الإدارات المحبطين من تأخر التقارير أو لوحات التحكم التي تعرض مؤشرات خاطئة.

ما الذي يميزنا: نقوم بتصميم مؤشرات الأداء (KPIs) الصحيحة وبطاقة الأداء المتوازن قبل أن نبدأ البناء، حتى لا تدفع ثمن لوحة تحكم خاطئة مرتين. متدربون في معهد مؤشرات الأداء.

المرحلة 1: ورشة تصميم مؤشرات الأداء / بطاقة الأداء المتوازن (3–5 أيام)
المرحلة 2: بناء لوحات التحكم — ما يصل إلى 5 لوحات تحكم، صلاحيات حسب الدور، متوافقة مع الهواتف المحمولة (3–4 أسابيع)
إثبات المفهوم: أسبوع · التسليم الكامل: شهر
قم بجدولة ورشة العمل

جولة دمج أنظمة أوراكل EBS

لمن هذه الخدمة: لمديري العمليات وقادة تقنية المعلومات الذين يحتاجون إلى ربط سلس وموثوق بين أوراكل EBS وأنظمة طرف ثالث — مثل أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM)، بوابات الدفع، بوابات الفوترة الإلكترونية، أو قواعد البيانات المخصصة.

ما الذي يميزنا: نقوم بتصميم مسارات العمل المتقاطعة بين التطبيقات قبل دمجها، لكي يخدم الربط سير العمل وليس العكس.

المرحلة 1: تصميم سير العمل المشترك بين التطبيقات (2–3 أيام)
المرحلة 2: بناء الدمج التقني — ETL، معالجة الأخطاء، المراقبة (3 أسابيع)
إثبات المفهوم: أسبوع · التسليم الكامل: شهر
خطط لجولة دمج الأنظمة

التطبيقات المصغرة المخصصة لأوراكل EBS

لمن هذه الخدمة: لرؤساء الأقسام الذين يعانون من فجوة في سير عمل بيانات أوراكل EBS لا يمكن لمنتج جاهز تغطيتها.

للمهمة: سير عمل واحد ضمن وظيفة واحدة (مثل: دورة اعتماد أمر الشراء)
للدور: جميع مسارات العمل الخاصة بدور وظيفي واحد (مثل: مركز يوميات المبيعات)
للقسم: المدير + الفريق + مهام عابرة للأدوار (مثل: نظام تشغيل مراقبة الائتمان)

يشمل دائماً: مساعدي الذكاء الاصطناعي، الرسوم البيانية الذكية، نظام صلاحيات (RBAC) من 3 مستويات، دعم 5 لغات مع دعم اللغة العربية. مبني على MicroMind Core.

إثبات المفهوم: أسبوع · التسليم الكامل: أكثر من شهر
حدد نطاق تطبيقك المصغر

مشروع ترقية أوراكل EBS

لمن هذه الخدمة: للشركات التي تستخدم أوراكل EBS 11i، 12.0، أو 12.1 والتي تُقيّم الانتقال إلى 12.2، أو تخطط للهجرة إلى سحابة أوراكل (OCI / Fusion).

تتقلص الجداول الزمنية لدعم أوراكل للإصدارات القديمة. الترقية الفاشلة تكلف أكثر من الترقية نفسها.

المرحلة 1: تقييم ما قبل الترقية (3–4 أسابيع)
المرحلة 2: التشغيل المتوازي والتنفيذ (6–8 أسابيع)
المرحلة 3: الانتقال والتحقق (1–2 أسبوع)
3 أشهر من البداية للنهاية · المرحلة 1 متاحة بشكل منفصل
خطط لترقيتك

الدعم المستمر — مدعوم من OTeam

يقوم مساعد الذكاء الاصطناعي بتشخيص مشكلتك في أوراكل خلال دقائق. يتدخل الخبراء لتولي الحل فوراً عندما يتطلب الأمر تدخلاً بشرياً. باقة شهرية، وبتكلفة يمكن التنبؤ بها.

Care (الرعاية)

تشخيص غير محدود للتذاكر بالذكاء الاصطناعي · ما يصل إلى 5 تصعيدات للخبراء/شهر · مسار أوراكل واحد · اتفاقية مستوى الخدمة للخبراء (SLA) خلال 24 ساعة

Plus (بلس)

كل ما في باقة الرعاية · تصعيدات غير محدودة · كلا المسارين: DBA + Dev · 20 ساعة خبراء · اتفاقية مستوى الخدمة 4 ساعات · تحليل الفجوات السنوي · إقفال شهري

Premium (بريميوم)

كل ما في باقة بلس · 60+ ساعة خبراء/شهر · مدير حساب مخصص · اتفاقية مستوى الخدمة ساعة واحدة · تحليل الفجوات ربع السنوي · أولوية التحديثات

استكشف خطط دعم OTeam ↗

تعاقدات متخصصة

مشاريع نوعية تُكمل قائمة خدماتنا. متاحة لعملاء العقود الشهرية والعملاء المستقلين.

جولة الإغلاق السنوي لأوراكل EBS

لمن: للفرق المالية التي تقترب من الإغلاق السنوي دون ثقة كاملة في المطابقات.

فحص صحة ما قبل الإغلاق، مراجعة القيود، تسريع المطابقات، تنظيم إغلاق الفترة، مسار تدقيق ما بعد الإغلاق. 1-2 أسبوع مكثف.

احجز الإغلاق السنوي

تعزيز وتدقيق أمان أوراكل EBS

لمن: لمديري تقنية المعلومات (CIOs) ومديري أمن المعلومات (CISOs) الذين يستعدون لتدقيق، أو يعالجون ملاحظات تدقيق سابق.

تقييم أمني، مراجعة صلاحيات الوصول (RBAC)، تدقيق فصل المهام، سياسات كلمات المرور، اكتمال مسار التدقيق، خطة معالجة. أسبوعان.

اطلب خدمة التعزيز الأمني

الاستشارات الاستراتيجية

مهمة واحدة، ونتيجة واحدة: إجابة قوية ومقنعة عن سؤال استراتيجية الذكاء الاصطناعي الذي يطرحه مجلس الإدارة.

الخطة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي — 4 أسابيع

لمن: للمديرين التنفيذيين (CEOs)، الماليين (CFOs)، العمليات (COOs)، وتقنية المعلومات (CIOs) الذين يُسألون "ما هي استراتيجيتنا للذكاء الاصطناعي؟" من قِبل مجلس الإدارة أو المستثمرين أو المجموعة الأم.

ما الذي يميزنا: استشاراتنا متجذرة في واقع أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، وليست استشارات عامة حول الذكاء الاصطناعي. يُقدمها الفريق الذي يمتلك منصة الذكاء الاصطناعي — نحن نوصي بالذكاء الاصطناعي لأننا قمنا ببنائه وإطلاقه بأنفسنا.

الأسبوع الأول
الاستكشاف وتقييم الوضع الحالي
الأسبوع الثاني
نمذجة حالات استخدام الذكاء الاصطناعي وحساب العائد
الأسبوع الثالث
صياغة خارطة الطريق
الأسبوع الرابع
عرض تنفيذي + ورشة عمل
حدد موعداً لاستكشاف الاستراتيجية

بناء القدرات

محو أمية الذكاء الاصطناعي وبناء المعرفة والتمكن للأشخاص الذين سيديرون مبادرات الذكاء الاصطناعي داخل شركتك.

ورشة عمل تنفيذية

يومان مكثفان، حضورياً أو افتراضياً. ما يصل إلى 25 مديراً لكل فوج. تدريب عملي مع وكلاء ذكاء اصطناعي حقيقيين وسير عمل حقيقي.

المخرجات: يخرج كل مشارك بمقترح حالة استخدام واحدة للذكاء الاصطناعي لمهام عمله.

برنامج أفواج المديرين

برنامج هجين لمدة 3 أسابيع (يوم واحد حضورياً + أسبوعان افتراضياً). ما يصل إلى 30 مديراً لكل فوج. مشروع التخرج: يصمم كل مدير سير عمل للذكاء الاصطناعي لفريقه.

وصول اختياري لاحق إلى محتوى ومجتمع AI MicroMind Campus.

خطط لتدريب فوج

لست متأكداً أي خدمة تناسبك؟

مكالمة استكشافية لمدة 30 دقيقة ستوضح لك التعاقد الأنسب لحالتك. نحن لا نبيع لك ما لا تحتاجه.